Группа ТИМ
Тренинги и компьютерное моделирование

Семинары

Группа ТИМ предлагает больше, чем отдельные семинары и деловые игры по финансам, переговорам и менеджменту. Мы предлагаем — систему обучения. Согласно пожеланиям заказчика учебные модули могут объединяться в комплексные программы. Оптимальным форматом является связка теоретических блоков и компьютерных деловых игр.

Chart Bar Icon
Финансы для неэкономистов
Финансы для неэкономистов

Помогает создать представление о мире финансов и экономики, разобраться в терминологии и финансовых отчетах, сформировать понимание показателей эффективности предприятия.

Цели:
  • Сформировать основы понимания финансовых целей и задач нефтяного бизнеса и производственного процесса;

  • Сформировать понимание основных форм финансовой отчетности для принятия решения;

  • Объяснить значимость, необходимость составления и использования данных финансовых отчетов в своей работе;

  • Обеспечить понимание основных финансово-экономических показателей эффективности предприятия;

  • Обеспечить понимание основных финансовых терминов и понятий предприятия.

Специализированные семинары:
  • Финансы для директоров производственного предприятий;

  • Управление финансами как компетенция современного руководителя;

  • Финансы для производственных менеджеров и наставников;

  • Финансы для финансовых менеджеров;

  • Финансы для HR менеджеров;

  • Финансы для молодых специалистов;

  • Основы экономики нефтегазовой отрасли;

  • Основы финансов строительной отрасли;

  • Основы финансов для сетевых компаний.

Chart Icon
Принятие экономических решений и экономический анализ
Финансовый тренинг
Анализ финансовых отчетов и программ, формирующий понимание управлениями показателями эффективности производственного предприятия.
Цели:
  • Понимание финансово-экономических целей и задач производственного проекта в соответствии с поставленными задачами (терминология финансистов);
  • Влияние инвестиций на финансовые результаты предприятия;
  • Окупаемость проектов и методы оценки эффективности инвестиций;
  • Финансовые показатели оборачиваемости денежных средств, оценки денежных потоков (NPV, DPP, EBITDA для 2-3 летних проектов);
  • Эффект масштаба от возможного внедрения проекта в компании и прочих обществах.
Специализированные семинары:
  • Бизнес планирование и бюджетирование в структурном подразделении производственной отрасли;
  • Бизнес планирование и анализ инвестиций;
  • Ценообразование и сметное нормирование;
  • Инвестпланирование и бюджетирование.
Gear Icon
Подготовка молодых специалистов к проведению научно-технических конференций
Авторская программа
Комплексная подготовка молодых специалистов и нефинансовых менеджеров к защите внутренних проектов компании и защита бюджета.
Цели:
  • Подготовка молодых специалистов к научно-техническим конференциями;
  • Сформировать основы понимания финансовых целей и задач проекта МС для нефтяного предприятия;
  • Обеспечить понимание основных финансово-экономических показателей эффективности проекта обеспечить понимание основных финансовых терминов и понятий расчета в соответствии с поставленными задачами предприятия;
  • Отработка навыков подготовки проектов и публичных выступлений;
  • Заслушать работы молодых специалистов (персональная работа с каждым участником);
  • Выдача обратной связи и рецензии на работу с выдачей рекомендаций по презентации и выступлению.
Laptop Icon
ВИНК
Компьютерная деловая игра
Компьютерная модель экономической среды, в которой действуют вертикально-интегрированные нефтегазовые компании, участники которых выступают руководителями одной из таких компаний. При одинаковых стартовых условиях работы необходимо выти в лидеры рынка с учетом действий команд конкурентов, получив определенный объем рынка и достигнув лучших показателей.
Цели:
  • Составить и реализовать бизнес-план развития компании с учетом действия конкурентов с целью завоевания и удержания определенного объема рынка нефти и нефтепродуктов;
  • Получить контроль и сохранить собственную компанию от поглощения;
  • Добиться роста капитализации имитируемой нефтяной компании;
  • Добиться слаженной командной работы между участниками и командами;
  • Оценка кадрового потенциала участников.
Специализированные семинары:
  • Деловая игра ВИНК для директоров;
  • Деловая игра ВИНК с оценкой потенциального кадрового резерва и выдачей рекомендаций по развитию компетенций;
  • День открытых дверей на предприятии;
  • День предприятия в профильном ВУЗе;
  • Деловая игра ВИНК для РН классов, студентов профильных ВУЗов и колледжей;
  • Слет специалистов нефтяного предприятия.
Laptop Icon
Эффективные переговоры
Компьютерная деловая игра
Имитационной авторская компьютерная игра для сотрудников, деятельность которых связана с участием в переговорном процессе позволяющая показать участникам результативные техники ведения эффективных переговоров, и проверить собственные навыки на практической модели ситуации.
Цели:
  • Повышение эффективность подготовки к переговорам;
  • Овладение эффективными техниками ведения переговоров;
  • Овладение навыками подстройки;
  • Научится контролировать процесс переговоров и управлять им;
  • Практическое применение навыков в процессе компьютерного моделирования.
Специализированные семинары:
  • Работа с информацией;
  • Убеждение и работа в возражениями;
  • Подготовка к ведению переговоров;
  • Сложные переговоры. Продвинутый уровень.
Laptop Icon
Управление изменениями
Компьютерная деловая игра
Компьютерная модель корпоративной среды производственного холдинга, в которой участникам необходимо внедрить проект изменений, связанных с процессным управлением и расширением производственных мощностей после Вашего предшественника, которому это не удалось.
Цели:
  • Развитие навыков проектной командной работы в условиях временных ограничений и конкуренции;
  • Понимание типов и структуры взаимосвязей между людьми и различными мероприятиями в компании;
  • Развитие навыков принятия решений в соответствии со стратегией, повышающей эффективность управленческих и производственных процессов в организации;
  • Закрепление знаний о том, что такое изменения в компании и какие есть способы и подходы к их успешному внедрению; понимание и контроль рисков;
  • Навык оптимизации процессов и взаимосвязей в условиях ограниченных ресурсов.